Le paysage est souvent obscurci par la confusion qui règne autour des modèles d’entreprise, des théories du changement et des cadres d’évaluation.
Pour surmonter cette complexité, Soil Capital a mis au point un système permettant de mesurer les performances des programmes de régénération d’une manière qui trouve un écho auprès des agriculteurs.
Chuck de Liedekerke l’explique dans son dernier article : Évaluer la performance des programmes de régénération.
"Un cadre en 3 étapes permet de quantifier notre travail de manière claire et structurée" explique Chuck de Liedekerke.
Les 3 étapes sont :
- Hectares inscrits
- Hectares en Régénération
- Hectares rétribués
En 2023, par exemple, 224 000 hectares étaient inscrits. Parmi ceux-ci, 86 % étaient en régénération, et 86 % ont été récompensés.
Chez Soil Capital, l’équipe de recrutement des agriculteurs se concentre sur l’augmentation du nombre d’hectares inscrits, l’équipe d’agronomie travaille sur la régénération de ces hectares avec des pratiques régénératives, et l’équipe de vente s’engage avec les acteurs de l’agroalimentaire qui souhaitent progresser dans leurs objectifs SBTi* et de résilience de l’approvisionnement.
*La science based target initiative (SBTi) est une référence internationale qui guide les entreprises dans la définition d’une trajectoire de décarbonation alignée avec l’Accord de Paris.
